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u乐国际企业抢占市场首先需做好调研

发布时间:2017-9-15 14:00:29    浏览量:297

u乐国际企业抢占市场资源是一场没有硝烟的战争,要想占得一席之地,就必须先对将要进入的市场做好调研和分析,只有掌握了大量的资料,才能制定好相应的对策,打好市场营销这场战役。

第一,需要考虑u乐国际行业的发展情况,推出新品之前也是先调查好市场情况和竞争对手情况,由此可以确定该产品的市场总体容量大小。

第二,就是对市场的结构进行分析。主要考虑好不同维度的市场细分,如对产品从价格、功能、材质、品质等区分,或从消费者角度划分出年龄、消费能力、职业、性别等。市场结构的分析,主要是让u乐国际企业更精准地了解细分市场,从而更加具象的分析不同细分市场的需求特点,影响最终细分市场的覆盖选定、产品设计要素、价格、表现形式、推广手段等。

第三,需要分析产品相关市场的区域特点,如产品在各区域的容量、竞争情况、各区域的接受程度、文化特点等情况。在了解区域u乐国际市场特点后,最终对产品的设计要素,渠道设定、覆盖区域、推广等多方面产生影响。

第四,分析u乐国际不同细分市场所处的生命周期。不同的生命周期会影响产品进入市场的节奏、推广方式、营销方式、产品的研发周期等因素,u乐国际企业要采取的策略也有所不同。

第五,分析不同细分市场产品的竞争状态、集中度、竞争手段,如不同市场的各产品的销售情况,各细分市场的市场份额占有情况,竞争导向是成本领先、还是差异化等因素。分析细分市场的竞争状态,最终会影响产品进入市场的竞争策略、设计要素、推广方式等因素。

u乐国际企业只有从以上这些角度出发,做好完善的市场调研,掌握大量的第一手资料,才能在进入新兴市场时一击成功。
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