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u乐国际企业转型升级非一蹴而就

发布时间:2017-9-12 12:54:39    浏览量:310

随着u乐国际市场的日趋成熟,竞争更加充分是一种必然现象。当前u乐国际行业的生产制造能力越来越高,引发竞争加剧的同时,消费者的成熟也很快,尤其是借助互联网这一便捷全面的信息源,消费者对产品的鉴别能力越来越高,提出的要求也越来越高。面对市场如此环境,u乐国际企业也需随之在营销管理思路上加以转型升级。

产品需革新

目前,二线城市很多u乐国际企业都停留在最底层面的产品层面。对他们来说,产品的产量及销量是最为重要的。为了提升这两个方面的业绩,他们会在生产效率、价格上花心思,以求达到量上的突破。他们认为,中低端产品可以快速回笼资金,且市场需求量大、销售速度快。但是,这种模式的利润空间很小。

事实上,这种单纯求量的做法并不科学,也无法从根本上提升企业档次和实力。粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗,产品质量难以保证,实际的经济效益也很低。同时,这种模式还容易造成高污染、高能耗,得不偿失的生产模式限制了企业的发展,将其推进了一种不上不下的尴尬境地。因此,在这种情况下,二线城市中小企业的转型迫在眉睫。

二线城市u乐国际企业要想实现成功转型,必须从以下几方面入手:首先,提升产品品质及工艺。没有过硬的产品作为保障和支撑,企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升,其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对企业来说,发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关键。

企业应不断开拓实施新的战略,并使其深入人心,以留住更多的优秀人才,因为人才是企业发展的关键要素。其次,树立品牌。在当今时代,谁能吸引更多消费者的眼球,获得更多的关注,就已经成功了一半,另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。

品牌需树立

对u乐国际企业来说,品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实,品牌战略的支撑点就是产品的附加值,即品牌精神。所谓品牌精神,可以理解为每个产品所代表的精神,除去产品本身的实用性以外,它带给消费者的一种精神体验或理念。

最后,企业要想成功转型,必须要有长远的发展眼光,要从全局、从长远来看企业的发展。要勇于接受新鲜事物、新挑战,并在前进中不断调整战略。

技术制胜时代已经过去,取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神,才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌,一定要给产品赋予一种独特的内涵,u乐国际更是如此。

u乐国际行业的转型升级,需要政府、行业组织和企业的共同努力。转型升级不可能一蹴而就,需要所有的参与主体能够目标明确,坚定信念并保持足够强的执行力,才有可为。
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