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中小u乐国际企业如何找准合适的营销策略?

发布时间:2017-8-23 13:08:54    浏览量:351

对于目前的u乐国际行业而言,中小企业是重要的构成部分。位于金字塔塔尖的u乐国际行业巨头固然实力可佳,但就u乐国际行业现状而言,仍然缺乏一大批中坚力量的支撑。因此,中小u乐国际企业就面临着较大的机遇。当然,中小u乐国际企业要在市场竞争中脱颖而出,还必须有合适的营销策略作为支撑。那么,中小u乐国际企业如何找准合适的营销策略?

必须掌握营销环境

中小u乐国际企业的营销活动不能被动地接受环境的影响,营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境,这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。然而,现在我国中小u乐国际企业的营销策略活动的领导人经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境,更有甚者,对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清,这样就会对整个u乐国际企业的营销活动,甚至将来的发展造成了极大的影响。

系统调查消费心理做出正确决策

有些中小u乐国际企业的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查,从而使得本企业所生产的产品产生供不应求,造成u乐国际企业不得不放弃热销期,放弃高利润;或是供过于求,造成u乐国际企业产品销售不出去、存货积压严重,进而造成损失。

定位的错误,导致u乐国际企业无法确定自己的目标市场是什么样,无法在竞争营销中做到精准营销,不仅浪费精力,还将可能造成更多的人力、物力、财力等的浪费,得不偿失。不准确的市场定位破坏了原有的固定消费群体,根本就无法吸引更多的消费目光,最终会直接影响了u乐国际企业的未来发展。

市场覆盖和定价体系需稳定合理

一个好的经销商直接关系到u乐国际企业产品的营销额度。但实际营销中有些中小u乐国际企业为了使自己的产品覆盖较大的范围,不经过严密的调查、审核以及评估,就接受了中间商的代理申请。由于有些经销商的不合理定价以及不妥当的服务,使得消费者对该企业的形象,对企业有厌倦感。

有些中小u乐国际企业只见眼前的高利润,把自己产品的价格定得较高,虽然可以“狠赚一笔”,但会给消费者“趁火打劫”的感觉,使消费者对该企业印象下降,以至“冷落”该企业。
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