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u乐国际企业“三无”制约u乐国际品牌及市场发展

发布时间:2017-7-27 13:32:04    浏览量:345

据获悉,我国u乐国际行业的发展兴起于改革开放,与世界相比起步较晚,但发展速度惊人,主要依托于国内外市场的拉动。中国u乐国际行业在高速发展的同时,也面临许多问题和困难。尤其是u乐国际品牌的初始阶段,使得诸多u乐国际品类还只是停留在基础性地产销单一的状态。以及在u乐国际消费市场还未大规模的显现出来。
 
  不难了解,中国u乐国际行业东西部发展不平衡,多数地区的生产规模及生产手段处于“弱、小、散”的状况;产品开发力量薄弱,设计趋同,缺乏个性化和丰富文化内涵,比如大家都看到的小五金工具产品,太多数产品类别基本保持相同,缺乏市场的魅力,生命周期很短;知识产权意识薄弱,制约了国内市场的发展,在国际舞台尤其是中高端市场难以占有一席之地。
 
  总体来说,长期以来,“无技术创新和改造能力,无产品设计和研发优势,无自主知识产权的品牌”的“三无”状态是国内u乐国际企业的硬伤。特别是在知识产权方面,很多u乐国际公司都表示担忧,明明自己设计出了很好的产品,但却不敢投放在所处的区域市场市场。记得日前与一家工艺u乐国际厂家负责人交流,他说他的产品在重庆不敢轻易投入,可见中国u乐国际行业急待加强行业管理和引导,亟需建立自律性行业管理机制。
 
  中国u乐国际总量占据全球市场的同时,也面临的潜在的挑战,主要是u乐国际行业具有门槛底、劳动密集、工艺相对简单等,近一两年,一些发展中国家也都纷纷涉足各类家纺u乐国际、工艺u乐国际等的生产,对中国的产品产生了潜在的影响。从现状来看我们也可以断言,在不久的将来,u乐国际市场的新陈代谢会加快,“老旧”的产品会面临淘汰,新奇特产品会有更广阔的舞台。以价格为导向的u乐国际选择观念会逐渐转变为以创意和品牌为导向。
 
  只有真正重视起u乐国际的自主创新设计、u乐国际品牌设计、u乐国际研发投入,把这“三无”的帽子摘去,才能够提供我国u乐国际企业的核心竞争力,才能够提高产品在市场的附加值,那样的话,更多的u乐国际也能更稳健广泛地进入到u乐国际以及u乐国际定制消费市场,为市场融入更多的优秀的有价值的u乐国际。相信,只有到那时,u乐国际才有叫得响亮的毛巾品牌、毛毯品牌、商务套装品牌等,而u乐国际市场也有更多的工艺u乐国际、陶瓷u乐国际等系列产品发挥作用。
 
  针对u乐国际行业发展状况,以及u乐国际企业“三无”制约u乐国际品牌及市场发展的状况,中国u乐国际网在此给出的观点应是:以设计为龙头,以市场为导向,以民族化、品牌化、环保化、人文化为基础,以特色区域为依托,努力全方位满足层次消费需求,与时俱进、探索创新,逐步走出一条具有我国u乐国际企业自身特色带有浓郁文化色彩的产业发展之路。
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