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u乐国际公司市场竞争需保持核心竞争力

发布时间:2017-7-24 14:30:47    浏览量:337

在u乐国际行业发展的前期,政府、企事业单位的商务馈赠、庆典、会议u乐国际等主题的需求长期主导着市场。随着市场竞争的激烈,产品同质化的加剧,产品创新似乎成为u乐国际行业的主旋律,众多u乐国际公司年复一年,绞尽脑汁推出各种新品,希望满足市场喜新厌旧的贪婪需求,但仍事与愿违。企业规模不仅没有成为竞争优势,更多的时候反倒成为负担,因为大规模的背后除了品质的提升外,还有可能带来成本的增加。加上越来越多的u乐国际公司对促销的需求变得越来越急切,实用性u乐国际纷纷大行其道,使u乐国际行业里的大企业面临着空前的压力,品类竞争会变得异常激烈。

  u乐国际公司在市场上的竞争,可归结为产品营销之争。营销方式纷繁多样,类似服务营销,情感营销,差异化营销……但无一例外,所有方式最终都会具体的表现为常用的实现手法,如广告宣传、商业代言、促销互动等形式,但收获的效果却并不明显。可能一个重大的原因就是没有提高u乐国际公司的核心竞争力。

  核心竞争力在当今激烈的市场竞争中至关重要,一个企业要想在市场上站稳脚跟,必须建立起这种能力。著名管理大师鲁克说:“当今企业的竞争,不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争和顾客服务之间的总竞争。”

  具备核心竞争力,可以有助于u乐国际公司避免与竞争对手同质化竞争,陷入无助的红海。俗话说,一招鲜,吃遍天。一个具有核心竞争能力的企业,往往可以获得比其他对手更丰厚的利润和更稳定、更重要的客户。u乐国际公司首先要有一些主打的产品,其次再慢慢发展,比如先以陶瓷u乐国际为主,慢慢再扩展其他u乐国际。

  核心竞争能力可以在许多方面体现:技术、渠道、团队、服务、资源等。就u乐国际行业而言,新产品研发能力、渠道掌控能力、u乐国际解决方案提供能力、独特的采购资源等均有可能形成核心竞争能力。具体到某个u乐国际企业,则需要根据自身的具体情况进行界定。

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