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u乐国际企业如何在激烈市场竞争中抢占先机?

发布时间:2017-7-12 13:32:17    浏览量:357

在众多厂商争相进入u乐国际市场后,行业间的竞争愈演愈烈,如何抢占市场先机,对各个u乐国际公司而言显得尤为重要。那么,u乐国际公司该如何在这片竞争中,提前占得先机呢?这就需要其在营销管理中做好以下几个方面的工作。
 
  挺进农村的蓝海市场

  随着新农村建设和城镇化的快速进程,相对于竞争已经相当激烈的一、二线城市来说大小品牌扎堆云集,而农村市场的确是厂商抢占的一个市场蓝海;农村市场逐渐被越来越多的企业看重,与大城市不一样的是,中国广大乡镇却存在相当大的市场空白,u乐国际企业与其在一片红海里争得头破血流,不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场,开拓这片蓝海。另外,因为经销商投入的风险也较小,这也是很多企业选择农村市场的主要原因。

  借用“名人”夺取心智资源

  这里借名人,主要是利用如央视媒体、演艺界、娱乐圈子内的知名大腕,来炒作品牌或产品,在各种网络撰写有关“名人”使用产品后的成功案例、表现状态、感言及效果等内容的软文进行炒作,让文章有一定的可读性、震撼性、名人性、关联性,仿效性,让消费者感到“大跌眼镜”、“瞠目结舌”、“放心”消费。目前一些商家利用影视明星、“音乐达人”让品牌及产品抢占读者、消费者眼球,继而抢占消费者心智资源,使消费者由喜欢名人转嫁到喜欢上企业的产品,最后抢占某行业市场份额的一个比较有效的方法。

  找准定位细分市场

  中小u乐国际企业的发展面临着新挑战,他们在发展中要面对技术进步、产业升级资源合理利用等等的新问题。在当前u乐国际市场廉政风的影响下,市场竞争愈加激烈、行业市场不断被瓜分,市场份额不断缩小的情况下,必须找准定位“削尖脑袋”打入市场。u乐国际企业加强调查研究,努力探索新的“市场产品”,寻找新的市场“增长点”,才能更好地立足不败之地。洗衣机龙头企业海尔和小天鹅这方面就做了典范:受欧美市场广泛追捧的10公斤大容量洗衣机如今越来越多地出现在国内市场。特别是近年来,洗衣机他们纷纷推出了各自的10公斤大容量滚筒洗衣机,令这一细分市场快速升温。

  u乐国际企业需在现代市场竞争中找准自身定位,敢于探索,当机立断,作出创新,才能早日进入理想的“赢”销环境。

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