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送礼如何送对人 重新调整我们的送礼习惯

发布时间:2017-5-19 11:47:55    浏览量:471

对于浪费,尤其是政府造成的浪费,总是会有人反对的,比如非营利性组织“公民反对政府浪费”。该组织是格雷斯委员会的一个分支机构,为找出那些物非所值(即收益要低于成本)的项目,他们对年度联邦预算进行了彻底调查和细致的审核,在该组织的年刊《国会猪书总结》①中,2008年预算中的172亿美元被认为是浪费的。总值达到172亿美元的浪费项目足以为民众对美国政府的愤怒提供正当理由了。但是“公民反对政府浪费”组织所确定的政府浪费金额与圣诞节的浪费金额相比却相形见绌,因此他们应该对圣诞老人感到恼火。

    对圣诞老人应该有多恼火取决于礼物造成的实际价值损失,而反过来,这又需要知道人们对收到的礼物的满意度以及在自己购买商品时的满意度。我们怎样才能确定与自购商品相比,人们对礼物的满意度是多少呢?也就是说,与本来可以买的V8饮料相比,他们到底有多喜欢柠檬汁呢?在我还是耶鲁大学副教授的时候,我就对我的学生开始了调查。这些学生在1993年的春天选了我的Econ150课程,他们很愿意配合我的调查,可能是相比花10分钟来上我的课,把这10分钟用于填写调查表要愉快得多,因为上课的时候他们要哈欠连天地去研究那些复杂的需求曲线。在1月刚开始的时候,我就让他们把在上个月节日里收到的礼物全都列出来,而且要他们标出每个礼物的赠送者同他们的关系(父母、兄弟姐妹、姑姑、叔叔、朋友、祖父母或者自己的爱人/男女朋友),并给出他们猜测赠送者买礼物所支付的价钱,以及自己对这些u乐国际所给出的价值。

    最后一项让他们觉得有些难对付。社会科学家都知道人们认为某件东西对他们来说值多少取决于你是怎样提出这个问题的。如果你问人们对某件商品所愿意支付的价钱是多少,他们的出价通常都是比较低的。如果要他们放弃某样东西,他们想要的赔偿价格就比较高了。在一次调查中,我首先询问了人们对于他们收到的礼物愿意支付多少钱,结果发现平均起来仅仅是送礼人支付价钱的66%,我将其称为“收益率”。

    如果我们乐观看待,认为人们为自己买的东西都至少值所应支付的价钱,那么他们就会愿意去支付他们实际支付的价钱,或者以商品的原价购买。因此,那些作为礼物送出的商品的价值就至少损失了1/3。

    但是考虑到基于支付意愿的估值容易偏低,在3月的第二次调查中,我让学生们将礼物作为一定量的现金看待,以便在礼物和现金之间持中立态度,不考虑礼物的情感价值,然后再去估值。这一次我得到的平均收益率为87%。因此,相比我们所假设的为自己购物时100%的基准,这些由送礼人而不是最终消费者选购的商品的价值量至少减少了13%。也就是说,送礼让所转让物资的价值损失了至少13%。

    经济学家将甲的亏损不能为乙之所得抵消的损耗称为“净损失”。就是说,如果我的口袋里少了1美元,而这1美元又到了你的口袋里,这对我来说是损失,但是对整个社会来说却不是净损失。如果你把从我这里得到的

    1美元烧了点雪茄烟,那么这就是净损失了。

    在我最初调查的时候,美国的假日支出大概是每年400亿美元(2008年是620亿美元)。尽管耶鲁大学的学生比普通美国人要富裕得多,如果他们的礼物效益具有代表性,按我所得到的对净损失的估值,每年圣诞节期间的净损失大概为50亿至130亿美元(现在是80亿至

    200亿美元)。

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